 |
Perceptie dat file distributie, lithografie en DTP/Studio kosten hoog lagen |
 |
 |
Ontevredenheid bij landen over beschikbaarheid, levering en kosten marketing-materialen |
 |
 |
Transparantie proces en marktconformiteit onduidelijk |
 |
 |
Kwaliteitsverbetering en meetbaarheid fouten noodzakelijk |
 |
 |
Veel dubbel en onnodig werk |
 |
 |
Proofing proces is ondoorzichtig en inefficiënt |
 |
 |
File distributie vraagt om digitalisering |
 |
 |
Lage pro-activiteit leveranciers |
 |
 |
Controle over proces ligt bij leveranciers (hoge afhankelijkheid, beperkte transparantie
kosten en werk) |
 |
 |
Vaste prijs per order zonder rekening te houden met complexiteit en aard van
de werkzaamheden |
 |
 |
Organisatie is ingericht op haastklussen wat resulteert in hoge kosten |
 |
 |
Voorspelbaarheid van de werklast is laag |
 |
 |
Doorlooptijd is door vele verstoringen lang |
 |
 |
De afzonderlijke landen doen steeds meer zelf wat de consistentie bedreigd |
 |
 |
Gerealiseerde out-of-pocket besparingen 40% in 6 maanden |
 |
 |
ROI 1:5 |
 |
 |
Doorlooptijdverkorting > 25% |
 |
 |
Re-size activiteiten advertenties voor groot deel geautomatiseerd |
 |
 |
File distributie via FTP i.p.v. op CD-ROM met koerier |
 |
 |
Proofing proces conform kwaliteitsbehoefte ontvanger |
 |
 |
Nieuwe functionaliteit bestaande systemen op basis van concrete gebruikersbehoefte |
 |
 |
Online ordering en creatie voor gestandaardiseerde advertenties |
 |
 |
Gedifferentieerd kostenmodel (afrekenen op gewenst servicelevel) |
 |
 |
Transparantie in workload en marges bij leveranciers |
 |